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A través de estos programas, ayudamos a la organización a implementar Sistemas Pull bajo un enfoque evolutivo, habilitando un flujo de valor sostenible, protegiendo a los equipos de la sobrecarga y fortaleciendo la consciencia del cliente.

Nuestro enfoque de consultoría se basa en los siguientes aspectos:

Fortalecer capacidades internas

No queremos ser indispensables, por ello, durante la aplicación del programa, fortalecemos los conocimientos de la organización para implementar o fortalecer sistemas pull.

Horas efectivas

La consultoría tiene un costo solamente por hora efectiva de trabajo, vale decir, que no se cuentan horas de back office.

Madurez Organizacional

Empleamos el Kanban Maturity Model para ayudarlos a madurar la organización.

Desarrollo de Líderes

A través de talleres prácticos, involucramos a la capa de liderazgo, clave para madurar la agilidad empresarial.

Iteraciones cortas

Nuestro trabajo se realiza a través de iteraciones cortas de entre 2 a 4 meses. Nuestro contrato es por periodos cortos y renovables. Esta estrategia nos enfoca en comprometernos con resultados, y le da la libertad al cliente de finalizar nuestros servicios cuando ya cuente con la capacidad interna.